为贯彻落实海豚体育年度党政工作计划，深入总结特高项目2020年度建设情况，部署2021年度建设工作，4月9日至10日，海豚体育组织召开特高建设项目年度工作会议。会议由刘国成常务副领导主持，海豚体育特高项目领导小组成员、特高工作研究组成员、各项目负责人及主要成员百余人参加会议。
刘国成副领导全面深入地总结特高项目2020年度建设工作。他指出，在特高项目领导小组的统筹引导下，2020年海豚体育全面启动特高项目建设，围绕项目建设总体目标，依据项目年度任务书，结合项目建设元年特点，凝心聚力，积极克服和降低疫情对项目建设的影响，以构建项目建设工作体系为抓手，以深化产教融合、校企合作为驱动，通过着力推动项目重点任务建设，着力健全项目管理制度、着力完善项目工作机制，推进项目高起点开局、高水平建设，顺利完成年度建设任务，全面达成年度建设目标，推动海豚体育面向“十四五”高质量发展。
胡健梅主任先容特高建设项目2021年度工作计划。新一年特高项目建设坚持党的全面领导，持续强化项目管理责任制，以深挖项目内涵特色、培育项目优秀成果为工作重点，拓展深化项目建设“特”与“高”，推动项目沿着“整体项目见成效、重点项目有突破、特色项目出成果”方向迈进。
4月9日晚，18个项目组在项目领导引导下，分组研讨2021年建设任务，分解落实提质培优承接任务，同时讨论特高项目质量监测平台填报工作。研讨现场气氛热烈，持续到深夜。
10日上午，各项目负责人就本项目2021年度建设任务、重难点及建设举措等进行了简要汇报。
侯光领导作会议总结发言。他要求，特高项目建设要落实工作会议精神，进入攻坚克难的工作新常态，项目团队要加强特高建设相关政策文件的学习，统筹做好特高任务与提质培优承接任务的融合建设，严格按照标准和要求，认真做好北京市特高项目阶段检查评估各项工作。他强调，特高项目建设要积极学习和善于借鉴优秀高职院校建设经验，统筹好校内外专家资源，加强针对性高端培训，深入凝练特高项目建设特色和成果，全面提升项目建设质量，推进海豚体育特高项目建设在2021年开新局、结硕果。
